Asesoría financiera para empresas en crecimiento

Tu negocio crece.
Las finanzas,
que no se queden atrás.

Dirección financiera de nivel corporativo para PyMEs que no necesitan un CFO a tiempo completo, sino el criterio correcto en el momento correcto.

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9 años
Gestión de Balance y Tesorería en Banco Santander y Crédit Agricole
3 servicios
Diagnóstico financiero, Treasury & Cash Flow y CFO Fraccional
2 semanas
para entregar un diagnóstico financiero completo con plan de acción
Antonio Blanco — Fundador de Paros Finance
Antonio Blanco
Fundador · Paros Finance · Montevideo

El rigor financiero de la gran banca, aplicado a tu empresa.

Durante 9 años gestioné la liquidez, tesorería y riesgos financieros en Banco Santander y Crédit Agricole, reportando directamente a la alta dirección y al CFO.

Las PyMEs tienen los mismos problemas financieros que los grandes bancos: caja bajo presión, exposición cambiaria sin gestionar, márgenes por producto desconocidos. La diferencia es que hasta ahora no tenían acceso al mismo nivel de análisis.

Paros Finance existe para cambiar eso.

Banco Santander
ALM Senior Analyst · Madrid · 2016–2023
Gestión del riesgo de liquidez de uno de los mayores bancos de Europa. Reporting directo a la alta dirección y al consejo. Gestión de situaciones de presión extrema — integración bancaria y COVID.
Crédit Agricole Consumer Finance Spain
Manager ALM & Tesorería · Madrid · 2023–2025
Gestión integral de tesorería y riesgo financiero. Reporte directo al CFO de España y Portugal.
IE Business School
Máster en International Management – Finance
Especialización en Finanzas Corporativas y Mercados Financieros.
El problema que resolvemos

Tu empresa factura bien. Pero algo no cuadra.

Facturas en dólares, gastas en pesos, y nunca has calculado cuánto te cuesta el tipo de cambio. En 2024, eso supuso una pérdida implícita de USD 41.000 para una empresa de USD 2M de facturación.

La caja siempre está justa aunque el negocio va bien. Porque el P&L mide rentabilidad — no liquidez. Son dos cosas distintas, y no tener visibilidad de cash flow te cuesta dinero real.

No sabes qué producto o servicio es más rentable. Sin visibilidad de márgenes por línea de negocio, cada decisión de contratación e inversión se toma a ciegas.

Estás pensando en expandirte a Argentina o Chile. El producto encaja. Pero ¿cuánto capital de trabajo necesitas para financiar los primeros 6 meses? ¿Tienes política FX para ARS?

Servicios

Tres formas de trabajar juntos

01
Diagnóstico Financiero

Análisis integral del estado financiero de tu empresa en 2 semanas. Identificamos los principales riesgos, cuantificamos el impacto y entregamos un plan de acción priorizado. El punto de partida para cualquier empresa que quiera tomar decisiones con criterio.

Programa Clientes Fundadores · USD 350
Precio habitual: USD 600 · Plazas limitadas
Consulta inicial sin compromiso
02
Treasury & Cash Flow

Proyecto puntual de optimización de liquidez, exposición a tipo de cambio y ciclo de cobros y pagos. Resultados típicos: reducción del PMC en 10–15 días y ahorro de USD 20–40K/año en gestión FX.

Proyecto puntual · Precio según alcance · Consulta inicial sin compromiso
03
CFO Fraccional

Dirección financiera estratégica en modalidad retainer mensual. Modelo de cash flow semanal, dashboard de KPIs, política FX, soporte en financiación y preparación de data room para inversores.

Retainer mensual · Mínimo 3 meses · Consulta inicial sin compromiso
Ejemplo de entregable

Identificamos dónde se está perdiendo dinero, cuánto cuesta y cómo corregirlo.

Informe completo de diagnóstico financiero. Datos ficticios de una empresa de ejemplo.

Empieza con un diagnóstico.

30 minutos de llamada, sin compromiso. Si tiene sentido, en 2 semanas tienes el estado real de tus finanzas y un plan de acción concreto. Para empresas entre USD 300K y USD 5M de facturación.

Escríbeme directamente o agenda una llamada.

antonio.blanco@parosfinance.com Agendar llamada →